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CNavi TikTok Shop Campus 研修カリキュラム全解説｜3日間で何を学ぶか、到達レベル・受講形式・助成金活用まで
CNavi TikTok Shop Campus 研修カリキュラム全解説｜3日間で何を学ぶか、到達レベル・受講形式・助成金活用まで
POINT｜この記事の結論
- CNavi TikTok Shop Campus の研修は全3日間・計15時間。「知識を得る座学」ではなく、実際に台本を書き・配信し・KPIを分析する完全実践型プログラム
- 中国・杭州の産業帯ライブルーム最前線の手法（台本構成・限定演出・コメント誘導）を日本市場向けにアレンジして習得する点が最大の差別化
- 修了後の到達レベルは「自社でTikTok Shopのライブ配信を企画・実施し、売上KPIをPDCAで回せる担当者」
- 事業展開等リスキリング支援コース(訓練経費助成)を活用することで法人の実質負担を大幅に圧縮できる（審査制・支給保証なし）
- カリキュラムの詳細確認・助成金の対象可否は無料個別相談で：https://timerex.net/s/chokudori2025_ed40/a376f6ba
CNavi 研修が解決する「法人の課題」
多くのアパレル・食品・日用品メーカーが TikTok Shop への出店を検討しながらも、実際の立ち上げで躓くポイントは共通している。
- 演者（ライバー）のスキルが属人化しており、担当者が離職すると運営が止まる
- 台本なしの"ぶっつけ本番"配信で購入転換率（CVR）が低迷し、「続ける意味があるのか」という議論になる
- 運用代行に依存しているが、内部にノウハウが蓄積されず、費用対効果が見えない
- 中国式の心理トリガー（限定演出・コメント誘導・OMG話法）を体系的に学ぶ場がない
CNavi TikTok Shop Campus の研修カリキュラムは、この4つの課題に正面から向き合い、3日間で「売れる配信ができる社内人材」を育てることをゴールに設計されている。
カリキュラム全体像：3日間・計15時間の構成
研修は全3日間、1日5時間（9:00〜12:00・13:00〜15:00）の集中形式で実施される。オンライン（Zoom）受講が基本だが、法人一括受講時は出張対応も可能。
| 日程 | テーマ | 主な内容 |
|---|---|---|
| Day 1（午前） | 市場理解と戦略設計 | 中国ライブコマース市場の現在、TikTok Shop Japan の仕組み、自社商材の勝ち筋分析 |
| Day 1（午後） | TikTok Shop 出店・商品登録 | アカウント設定、商品ページ最適化、アフィリエイトコラボ設定 |
| Day 2（午前） | 台本設計の全技法 | 15秒つかみ・問題提起・証拠提示・価格正当化・限定クロージングの5段構成 |
| Day 2（午後） | ライブ配信実習①（模擬配信） | 自社商材で台本を作成し、実際に配信。トレーナーがリアルタイムフィードバック |
| Day 3（午前） | コメント誘導・KPI 分析 | 視聴者との双方向設計、GMV・CVR・平均視聴時間の読み方、改善ポイントの特定 |
| Day 3（午後） | ライブ配信実習②（本番想定） | Day2 のフィードバックを反映した再実施、チーム体制設計、運用ロードマップ作成 |
Day 1：市場理解と TikTok Shop の基礎実装
モジュール1-A「中国式ライブコマースの最前線から学ぶ理由」（90分）
研修の冒頭は、なぜ「中国」から学ぶのかの背景整理から始まる。行知学園グループが保有する中国・杭州の現地ライブルーム映像と、直近のデータを使いながら、中国のライバーが1回の配信で数千万円を売り上げる構造的な理由を解剖する。
日本市場との違い（購買意思決定の速さ・コメントの密度・限定演出への反応率）を比較することで、「そのまま移植できること」と「日本向けにアレンジが必要なこと」を初日に整理する。抽象的な市場解説に終わらず、自社の商材カテゴリはどのポジションから攻めるかを受講者が考えながら進む演習形式が特徴。
モジュール1-B「TikTok Shop 出店設定と商品ページ最適化」（120分）
実際のTikTok Shop セラーセンターを使いながら、アカウント設定から商品登録・商品ページ最適化まで手を動かす。特に重点を置くのは以下の3点：
- 商品サムネイルと冒頭3秒動画：アルゴリズムがコンテンツを推奨するか否かを左右するファーストインプレッション
- アフィリエイトコラボ設定：KOCへの商品提供フロー、歩合設定の考え方
- 商品説明文の構造：TikTok 上で購入判断を促すコピーの書き方（ベネフィット先出し・証拠後付け）
この段階で「出店はしているが商品が売れない」という典型的な課題が、多くの場合は商品ページとアフィリエイト設定の問題であることが明らかになる。
Day 2：台本設計と模擬配信実習
モジュール2-A「売れる台本の5段構成」（150分）
CNavi カリキュラムの核心がここにある。中国の頭部ライバーが使う台本構造を分解し、日本のTikTok Shopに実装できる形に再設計したメソッドを習得する。
5段構成の骨格：
- 15秒つかみ（Attention）：「この商品を知らないで使っているとXXが起きます」「3日前に〇万個売れた商品をついに解禁します」といった即離脱を防ぐ冒頭フレーム
- 問題提起（Problem）：視聴者が抱えるペインポイントを言語化し、「これ私のことだ」と思わせる
- 証拠提示（Proof）：使用前後、数値、第三者の声。薬機法・景表法の制約を守りながら信頼を積む方法を具体的に学ぶ（化粧品・健康食品は特に注意が必要）
- 価格正当化（Price）：「この品質でこの価格は本来あり得ない理由」を論理的に組み立てる
- 限定クロージング（CTA）：「今この瞬間だけ」の構造を作る限定演出の具体的パターン
このメソッドは単なるトークスクリプトではなく、配信全体の時間配分と視聴者心理の動きを設計する設計図として機能する。
モジュール2-B「模擬配信実習①」（150分）
午前中に設計した台本を使い、受講者が実際に配信実習を行う。カメラ越しのプレゼンスの作り方（視線・速度・声のトーン）、コメントが来たときのリアルタイム対応の練習を含む。
トレーナーはモニタリング画面でコメントを流しながら、視聴滞在時間の変化と売上タイミングを確認する。「どのフレーズで視聴者が離脱したか」「どの演出でコメントが爆発したか」 をその場でフィードバックするため、頭で理解した構造と実際の反応のギャップが即座に可視化される。
Day 3：分析・改善・チーム運用設計
モジュール3-A「KPI 分析と PDCA の回し方」（150分）
TikTok Shop の管理画面では、GMV（流通取引総額）・CVR・平均視聴時間・視聴者数推移・商品クリック率など多数の数値が確認できる。しかし実務では「数字は見ているが何を改善すれば良いか分からない」という状態が続きやすい。
このモジュールでは、数字の読み方よりも「どの数字を優先的に改善するか」の判断軸を習得することに焦点を当てる。配信ごとに記録するKPI台帳の設計と、次回配信への反映ルール（台本のどの部分を変えるか・配信時間帯を変えるか・商品ラインナップを変えるか）を実例をもとに演習する。
モジュール3-B「本番想定配信② とチーム体制設計」（150分）
Day 2 のフィードバックを台本に反映したうえで、本番環境に近い設定で再度配信実習を行う。2回目になることで、受講者の多くが「自分でもできる」という感覚的な確信を掴む段階。
後半は、配信後に担当チームが持続的に運用するための体制設計を行う。1人で抱えるリスク回避のための「演者・運営・分析」の役割分担、社内での配信頻度・スケジュール管理のフレームワーク、外部リソース（KOCネットワーク・中国語バイリンガルライバー）とのコラボレーション設計まで、実際の運用現場を想定して整理する。
修了後の到達レベル
研修修了後、受講者は以下のことを自社内で実施できる状態を目指す。
- 自社商材に合わせた台本を1から設計し、チーム内でレビュー・改善できる
- 月次の配信カレンダーを設計し、KPI目標を設定・追跡できる
- TikTok Shop の管理画面でのデータ分析と次回配信への改善反映ができる
- KOC・アフィリエイターへの商品提供・依頼フローを社内で完結させられる
「何となくライブを始める」ではなく、内製化された運用体制としてTikTok Shopをスケールさせるための土台が、3日間で構築される。
助成金を活用した受講：訓練経費助成の仕組み
CNavi TikTok Shop Campus の研修は、事業展開等リスキリング支援コース（訓練経費助成）の対象として活用できます（審査制・採択・支給を保証する制度ではありません）。
2026年改正の主要ポイント（必ず確認）：
- 疎明書の提出が義務化：受講料の価格根拠（講師費・開発費・運営費の内訳）を示す書類の提出が必須。研修機関側が対応できるか事前確認が必要
- eラーニング型は経費助成のみ：完全オンライン・自己完結型の研修は賃金助成の対象外。「訓練の時間割・集合場所・インストラクター関与」の要件確認が必要
- 助成率・上限額は2026年度の官公庁発表を参照：「最大75%」などの数値はあくまで制度上の上限であり、企業規模・受講人数・訓練内容によって変動する
詳細な対象可否・助成額のシミュレーションは、無料個別相談の場で確認することを強く推奨する。
助成金を活用したライブコマース研修の全体像は ライブコマース研修を助成金で導入する完全ガイド で詳しく解説している。申請フロー・疎明書の対応・計画届の提出タイミングまで法人向けに網羅しているため、カリキュラム確認とあわせて参照してほしい。
受講形式と対応可能な法人規模
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 受講形式 | オンライン（Zoom）基本 / 法人一括は出張対応可 |
| 受講人数 | 1名から複数名対応（複数名一括で助成上限の最適化が可能） |
| 推奨人数 | 2〜5名（演者候補1名＋ディレクター役1名の2名受講が最も効果的） |
| 開催頻度 | 月複数回開催（スケジュールは相談時に確認） |
| 対象業種 | 小売・アパレル・食品・コスメ・日用品・雑貨・家電など物販全般 |
| 前提スキル | 不要（TikTok Shop 未出店でも受講可能） |
複数名での一括受講と助成上限最適化については、複数名一括受講で助成上限を最大化する方法 で詳しく解説している。
他の研修・独学との比較
「独学でYouTubeを見ながら学べばいいのでは」という声も多いが、CNavi の研修との実質的な違いは3点に集約される。
1. リアルタイムフィードバックの有無 独学では「これで合っているか」の答え合わせができない。研修では配信実習中にトレーナーが即座にフィードバックするため、誤った方向への慣れを防げる。
2. 中国最前線の一次情報へのアクセス 行知学園グループは中国に現地ネットワークと知見を持つ。Youtubeやブログ上の二次情報ではなく、産業帯ライブルームの現場映像・リアルタイムのトレンドデータを教材として活用している。
3. 助成金を使った受講コストの圧縮 事業展開等リスキリング支援コースを活用すると、訓練経費の一部が助成される（審査制・支給保証なし）。独学なら時間コストはかかるが助成なし、外部代行なら継続費用が積み上がる——という選択肢と比較したときのコスト構造については、ライブコマース 社内育成vs外注代行 助成金込み3年コスト比較 で詳しく試算している。
よくある質問
Q. 研修前にTikTok Shopのアカウントは必要ですか？ A. 不要です。研修Day1で出店設定から行います。ただし法人名義のアカウント取得には審査が必要なため、受講前に着手しておくとスムーズです。
Q. 1名だけ受講することは可能ですか？ A. 可能です。ただし実習での演者・ディレクター役の分担を考えると、社内から2名参加するほうが学習効果が高くなります。
Q. 化粧品・健康食品を扱っていますが、薬機法の注意点は研修でカバーしていますか？ A. はい。台本設計モジュールの「証拠提示」セクションで、化粧品・サプリ・医薬部外品の表現範囲と NG 事例を具体的に解説しています。
Q. 研修後のサポートはありますか？ A. 修了後の個別フォローについては無料個別相談の際にご確認ください。
Q. 助成金の申請は自社で行う必要がありますか？ A. 申請は企業側が最寄りの都道府県労働局またはハローワークへ行います。CNavi では申請サポートも対応しています（詳細は相談時に確認）。
まとめ：カリキュラムの全体像と次のステップ
CNavi TikTok Shop Campus の研修カリキュラムは、3日間・全15時間で「売れる配信ができる社内担当者」を育成する実践型プログラムだ。
| ポイント | 内容 |
|---|---|
| 独自性 | 中国産業帯ライブルームの最前線手法を日本向けにアレンジ |
| 実習比率 | 2日分（Day2・3）が実際の配信演習 |
| 修了後ゴール | 社内で配信→KPI→改善のPDCAを自走できる体制 |
| コスト | 事業展開等リスキリング支援コース活用で実質負担を圧縮可（審査制・保証なし） |
| 対応規模 | 1名〜複数名一括まで対応 |
「自社でTikTok Shopを本格展開したい」「代行依存から脱して内製化したい」という法人担当者には、まず30分の無料個別相談から始めることを勧める。助成金の対象可否・開催スケジュール・受講人数の最適化まで、その場で確認できる。
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本記事の助成金情報は2026年7月時点の制度を参照しています。助成率・上限額・申請要件は変更される場合があります。必ず最新の厚生労働省・都道府県労働局の情報を確認のうえ、申請手続きを進めてください。採択・支給を保証する情報は一切含みません。
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